Mengenal Apa itu Supply Chain Management? Simak Selengkapnya!
Supply Chain Management (SCM) adalah konsep yang diterapkan oleh perusahaan untuk mengatur dan mengelola seluruh aktivitas bisnis terkait dengan rantai pasokan.
Supply Chain Management melibatkan pengelolaan bahan baku, produksi, distribusi, dan pengiriman produk ke pelanggan.
Konsep ini sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan bahwa produk yang dihasilkan terus tersedia untuk pelanggan, dengan biaya yang efektif dan waktu yang tepat.
Manfaat Supply Chain Management
Salah satu manfaat utama dari SCM adalah efisiensi biaya.
Dengan mengelola seluruh aktivitas bisnis terkait dengan rantai pasokan, perusahaan dapat menghindari biaya yang tidak perlu, mengidentifikasi titik-titik penghematan biaya, dan memaksimalkan laba.
Supply Chain Management juga membantu perusahaan dalam mengoptimalkan persediaan dan menghindari penumpukan stok yang tidak perlu, sehingga meningkatkan kecepatan rotasi produk.
SCM juga membantu dalam memperkuat hubungan dengan pemasok dan pelanggan. Dengan mengelola aktivitas bisnis terkait dengan rantai pasokan, perusahaan dapat memastikan ketersediaan bahan baku yang tepat waktu dan mempercepat pengiriman produk ke pelanggan.
Hal ini membantu dalam memperkuat hubungan dengan pemasok dan pelanggan yang dapat meningkatkan loyalitas dan memperkuat merek perusahaan.
Apa itu Supply Chain Management?
Supply Chain Management adalah konsep yang diterapkan oleh perusahaan untuk mengelola seluruh aktivitas bisnis terkait dengan rantai pasokan, mulai dari pengadaan bahan baku hingga pengiriman produk ke pelanggan.
SCM mencakup perencanaan, pengadaan, produksi, dan distribusi, serta pengiriman produk ke pelanggan dengan biaya yang efektif dan waktu yang tepat.
Baca Pelatihan Branding Management Untuk Masyarakat….
Contoh Supply Chain Management
Sebagai contoh, perusahaan makanan cepat saji yang sukses memiliki SCM yang kuat. Mereka memiliki rencana pasokan bahan baku yang ketat yang memastikan bahan baku tersedia dalam jumlah yang tepat dan pada waktu yang tepat.
Selain itu, mereka memiliki sistem distribusi yang efektif yang memungkinkan produk disiapkan dan dikirim ke restoran dalam waktu singkat.
Aktivitas Supply Chain Management
Aktivitas SCM meliputi:
- Perencanaan Pasokan: Melibatkan perencanaan permintaan pelanggan, peramalan, dan rencana produksi.
- Pengadaan: Memilih pemasok yang tepat, negosiasi harga, dan pemesanan bahan baku.
- Produksi: Membuat jadwal produksi, memantau kualitas produk, dan memastikan efisiensi produksi.
- Distribusi: Mengelola persediaan, mengatur pengiriman, dan memastikan pengiriman tepat waktu.
- Pengiriman: Melakukan pengiriman produk ke pelanggan dengan biaya yang efektif dan waktu yang tepat.
Supply Chain Management sangat penting bagi perusahaan untuk memastikan produk yang dihasilkan tersedia dengan biaya yang efektif dan waktu yang tepat.
SCM juga mencakup aktivitas strategis, taktis, dan operasional, seperti optimalisasi jaringan strategis, rekanan strategis dengan pemasok, distributor, dan pelanggan, serta pencatatan akuntansi, serta membantu memperkuat hubungan dengan pemasok dan pelanggan, sehingga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan memperkuat reputasi perusahaan.
REFERENSI :
https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_rantai_pasok#cite_note-1
Penulis: Moh. Rasyid Ridho
